Tržby rostou, zisk ne.
Firma dělá víc než před třemi lety, ale na účtu na konci měsíce zbývá méně. Nevíte přesně, které zakázky vydělávají a které jsou ve ztrátě. Účetnictví, fakturace i tabulky přitom ukazují každé jiné číslo.
Mentoring a sparring pro majitele firem
Pomáháme majitelům firem, když řeší strategii, velký obchod, cash flow, klíčové lidi nebo předání firmy.
Spolupracujeme s majiteli firem do zhruba sta lidí. Řešíme čísla, obchod, lidi i předání firmy, vždy přímo se zakladateli. Cílem je, abyste nás jednou nepotřebovali.
Tržby vzrostly o 20 milionů, zisk zůstal stejný.
Tržby a provozní zisk za pět let, mil. Kč · ilustrační firma
Tržby 48 → 68 mil.Zisk 1,5 → 1,5 mil.Poznáváte se?
Firma dělá víc než před třemi lety, ale na účtu na konci měsíce zbývá méně. Nevíte přesně, které zakázky vydělávají a které jsou ve ztrátě. Účetnictví, fakturace i tabulky přitom ukazují každé jiné číslo.
Podle výsledovky jste v zisku, ale na mzdy a faktury je pokaždé těsno. Stačí větší zakázka nebo zákazník, který platí pozdě.
Bez vás se nic nerozhodne. Podpisy, problémy i drobnosti čekají, až na ně budete mít čas.
Vedoucí si přehazují odpovědnost a vy řešíte jejich spory místo toho, abyste řídili firmu.
Zaměstnanci mají své zájmy a společník svůj pohled. Chybí vám někdo nezávislý, kdo podobnou situaci sám řešil.
Co fungovalo ve dvaceti lidech, v padesáti nestačí. Porady jsou dlouhé a rozhodnutí se stejně vracejí k vám.
Tohle zažije skoro každá firma, která roste. Dá se to vyřešit a nemusíte na to být sami.
Co s firmou dělá růst
Vazeb mezi lidmi přibývá rychleji než lidí. V deseti se domluvíte na chodbě, v padesáti už potřebujete jasné role a vedoucí, kteří rozhodují za vás.
Každý se domlouvá s každým a většina otázek nakonec skončí u vás.
Jak spolupracujeme
Spolupráci přizpůsobíme tomu, co vaše firma potřebuje. Cílem je, abyste nás jednou nepotřebovali.
Sejdeme se osobně v Brně nebo online. Řeknete nám, co řešíte, a my upřímně řekneme, jestli vám umíme pomoct. Pokud firmu vedete se společníkem, přijďte oba.
Projdeme čísla, mluvíme s vámi i s klíčovými lidmi a podíváme se, jak se ve firmě rozhoduje. Výsledkem je přehled, co funguje, co ne a čím začít.
Domluvíme se na několika prioritách a pravidelně se potkáváme, dokud se věci nepohnou. Mezi schůzkami nám můžete zavolat.
Služby
Nevíte, co z toho potřebujete? Probereme to na úvodní schůzce.
Přehled o tom, jak je na tom vaše firma, na jedné stránce.
Mluvíme s vámi i s klíčovými lidmi a díváme se do skutečných dat. Na konci dostanete jednu stránku s tím, co funguje, co ne a čím začít.
Chci Health CheckDvakrát měsíčně se potkáme a probereme, co ve firmě řešíte.
Pro majitele, kteří chtějí mít velká rozhodnutí s kým probrat.
Chci sparringNastavíme, kdo za co odpovídá a podle čeho se to pozná.
Pro firmy, které vyrostly a potřebují řídit jinak než dřív.
Chci systém řízeníKdo jsme
ToU vedou zakladatelé osobně a s každým klientem pracují přímo. Spolu založili a vedou marketingovou agenturu Four Bros. Předtím pracovali v auditu, v mezinárodním obchodě a v technologické firmě.

Směr, lidé, rozhodování
Vystudoval medicínu a čtyři roky učil na lékařské fakultě. Z medicíny si přinesl způsob, jak hledat příčinu problému. Jako marketingový ředitel GINA Software stál u ocenění Cen SDGs i Deloitte a u spolupráce s Nokií. Vedl marketing a prezentaci firem na mezinárodní úrovni a byl u klíčových jednání po celém světě. Je spoluzakladatelem a CEO Four Bros.

Čísla, finance, struktura
Vystudoval finance a právo na Masarykově univerzitě a pracoval ve veřejných zakázkách a v auditu v PwC. Šest let vedl mezinárodní obchod technologické firmy GINA Software a přinesl jí tržby přes 5 milionů USD. Vedl obchodní jednání na nejvyšší úrovni po celém světě, kde rozhoduje důvěra a diskrétnost. Je spoluzakladatelem Four Bros.
Co o naší práci říkají majitelé
„Bez nadsázky mohu říct, že ten den, kdy mi pan Rypar zavolal a vysvětlil mi, že mi protéká mezi prsty obrovský potenciál, asi zachránil naši značku i rukavičkářskou výrobu.“
„Co mě na nich vždycky naprosto dostane, je jejich zájem o náš business, o to, co nás ještě trápí a s čím mohou pomoci.“
„Spolupráci s týmem v čele s panem Olšákem hodnotím velice kladně. Za cenné rady, tipy a doporučení mockrát děkujeme.“
Proč člověk, ne software
AI dnes připraví organigram, smlouvu i finanční model. Neporadí vám ale, jestli se rozejít se společníkem, se kterým firmu vedete patnáct let, ani co ve vašem účetnictví doopravdy znamená číslo, které vypadá dobře.
O nejistotách se mluví s člověkem, ne s programem.
Spory a odchody klíčových lidí se podle návodu vyřešit nedají.
Čísla menších firem bývají nepřesná. Poznat, co znamenají, chce zkušenost z praxe.
AI nabídne desítky variant. My vám pomůžeme vybrat tu, která dává smysl.
Ekosystém
Když budete potřebovat marketing nebo software na míru, víme, na koho se obrátit.
Časté otázky
Záleží na rozsahu a na tom, co firma potřebuje. Konkrétní nabídku dostanete po úvodní schůzce, která je nezávazná a zdarma.
Health Check trvá dva až tři týdny. Délku a podobu další spolupráce nastavujeme individuálně podle toho, co firma potřebuje.
Pro firmy od pár lidí zhruba po stovku, kde majitel pořád nese většinu rozhodování. Větší firmy nevylučujeme, posoudíme to na úvodní schůzce.
Primárně s vámi. Tam, kde to dává smysl, si sedneme i s vedením nebo s klíčovými lidmi, například na poradě jednou za měsíc.
To je spíš pravidlo než výjimka. Začneme tím, co máte, a dáme čísla dohromady spolu.
Kouč vám pomáhá najít odpovědi otázkami a konzultant obvykle odevzdá zprávu. My se nejdřív podíváme do čísel, řekneme vám, co vidíme, a zůstaneme s vámi, dokud se věci nezmění.
Audit vám řekne, co je špatně, a skončí. My u toho zůstáváme: společně vybereme pár věcí, které se mají změnit, každá dostane jméno a termín a na další schůzce se spolu podíváme, jestli se opravdu pohnuly.
Na začátek základní čísla (výsledovku, rozvahu, přehled zakázek nebo faktur) a pár hodin rozhovorů s vámi a klíčovými lidmi. Nic dalšího, dokud se nedomluvíme.
Úvodní schůzka hodinu až dvě. Při pravidelné spolupráci se potkáváme dvakrát měsíčně na hodinu a půl až dvě, mezi tím stačí telefon.
Jen my dva. Nepracujeme s juniory a čísla nikomu nepředáváme.
Ano. Když jsou u toho oba, rozhodnutí se pak snáz dodrží.
Právě tehdy se vyplatí vědět, co škrtnout a co ne. Na úvodní schůzce řekneme na rovinu, jestli vám pomůžeme, nebo ne.
Ano. O tom, co spolu probereme, se nikdo další nedozví.
Ano. Pomůžeme připravit firmu, lidi i čísla tak, aby fungovala bez vás. Na právní a daňovou stránku přizveme specialisty.
Kontakt
Napište nám pár vět o firmě a o tom, co řešíte. Ozveme se a domluvíme termín, osobně v Brně nebo online.