Tržby rostou, zisk ne.
Firma dělá víc než před třemi lety, ale na účtu na konci měsíce zbývá méně. Nevíte přesně, které zakázky vydělávají a které jsou ve ztrátě. Účetnictví, fakturace i tabulky přitom ukazují každé jiné číslo.
Mentoring a sparring pro majitele firem
Jasno v číslech.
Klid v řízení.
Pomáháme majitelům firem, když řeší strategii, velký obchod, cash flow, klíčové lidi nebo předání firmy.
Spolupracujeme s majiteli firem do zhruba sta lidí. Řešíme čísla, obchod, lidi i předání firmy, vždy přímo se zakladateli. Cílem je, abyste nás jednou nepotřebovali.
- Čísla a finance
- Obchod a vyjednávání
- Vedení lidí a firem
Tržby vzrostly o 20 milionů, zisk zůstal stejný.
Tržby a provozní zisk za pět let, mil. Kč · ilustrační firma
Tržby 48 → 68 mil.Zisk 1,5 → 1,5 mil.Poznáváte se?
S čím za námi majitelé přicházejí
Firma vydělává, ale peníze chybí.
Podle výsledovky jste v zisku, ale na mzdy a faktury je pokaždé těsno. Stačí větší zakázka nebo zákazník, který platí pozdě.
Všechno musíte schvalovat vy.
Bez vás se nic nerozhodne. Podpisy, problémy i drobnosti čekají, až na ně budete mít čas.
Klíčoví lidé se nedomluví.
Vedoucí si přehazují odpovědnost a vy řešíte jejich spory místo toho, abyste řídili firmu.
Velká rozhodnutí nemáte s kým probrat.
Zaměstnanci mají své zájmy a společník svůj pohled. Chybí vám někdo nezávislý, kdo podobnou situaci sám řešil.
Firma vyrostla, řízení ne.
Co fungovalo ve dvaceti lidech, v padesáti nestačí. Porady jsou dlouhé a rozhodnutí se stejně vracejí k vám.
Tohle zažije skoro každá firma, která roste. Dá se to vyřešit a nemusíte na to být sami.
Co s firmou dělá růst
S každým novým člověkem přibývá domlouvání.
Vazeb mezi lidmi přibývá rychleji než lidí. V deseti se domluvíte na chodbě, v padesáti už potřebujete jasné role a vedoucí, kteří rozhodují za vás.
15lidí ve firmě
105možných vazeb
14řeší věci přímo s vámi
3 lidé80 lidí
Každý se domlouvá s každým a většina otázek nakonec skončí u vás.
● vy · ● vedoucí · ● tým
Jak spolupracujeme
Jak spolupráce probíhá
Spolupráci přizpůsobíme tomu, co vaše firma potřebuje. Cílem je, abyste nás jednou nepotřebovali.
- 1
Úvodní schůzka
Sejdeme se osobně v Brně nebo online. Řeknete nám, co řešíte, a my upřímně řekneme, jestli vám umíme pomoct. Pokud firmu vedete se společníkem, přijďte oba.
- 2
Pohled do firmy
Projdeme čísla, mluvíme s vámi i s klíčovými lidmi a podíváme se, jak se ve firmě rozhoduje. Výsledkem je přehled, co funguje, co ne a čím začít.
- 3
Pravidelné schůzky
Domluvíme se na několika prioritách a pravidelně se potkáváme, dokud se věci nepohnou. Mezi schůzkami nám můžete zavolat.
Služby
Tři způsoby, jak začít
Nevíte, co z toho potřebujete? Probereme to na úvodní schůzce.
Health Check
Přehled o tom, jak je na tom vaše firma, na jedné stránce.
- Čísla: kde firma vydělává a kde ztrácí
- Hotovost: proč chybí peníze na účtu
- Lidé a role: co dnes zvládáte jen vy
- Řízení: kdo o čem rozhoduje
Mluvíme s vámi i s klíčovými lidmi a díváme se do skutečných dat. Na konci dostanete jednu stránku s tím, co funguje, co ne a čím začít.
Chci Health CheckSparring
Dvakrát měsíčně se potkáme a probereme, co ve firmě řešíte.
- Kontrola dohodnutých priorit
- Lidé, obchod, investice
- Příprava velkých rozhodnutí
- Rychlá rada po telefonu
Pro majitele, kteří chtějí mít velká rozhodnutí s kým probrat.
Chci sparringSystém řízení
Nastavíme, kdo za co odpovídá a podle čeho se to pozná.
- Role a pravomoci klíčových lidí
- Citlivá personální rozhodnutí
- Účast na poradě vedení jednou měsíčně
Pro firmy, které vyrostly a potřebují řídit jinak než dřív.
Chci systém řízeníKdo jsme
Vít a Jan
ToU vedou zakladatelé osobně a s každým klientem pracují přímo. Spolu založili a vedou marketingovou agenturu Four Bros. Předtím pracovali v auditu, v mezinárodním obchodě a v technologické firmě.
Vít Olšák
Směr, lidé, rozhodování
Vystudoval medicínu a čtyři roky učil na lékařské fakultě. Z medicíny si přinesl způsob, jak hledat příčinu problému. Jako marketingový ředitel GINA Software stál u ocenění Cen SDGs i Deloitte a u spolupráce s Nokií. S Janem jednal se zahraničními vládami, kde rozhoduje důvěra a diskrétnost. Je spoluzakladatelem a CEO Four Bros.
Jan Rypar
Čísla, finance, struktura
Vystudoval finance a právo na Masarykově univerzitě a pracoval ve veřejných zakázkách a v auditu v PwC. Šest let vedl mezinárodní obchod technologické firmy GINA Software a přinesl jí tržby přes 5 milionů USD. Jednal s vládami a bezpečnostními složkami v zahraničí, kde nic nesmí ven.
Co o naší práci říkají majitelé
„Bez nadsázky mohu říct, že ten den, kdy mi pan Rypar zavolal a vysvětlil mi, že mi protéká mezi prsty obrovský potenciál, asi zachránil naši značku i rukavičkářskou výrobu.“
„Co mě na nich vždycky naprosto dostane, je jejich zájem o náš business, o to, co nás ještě trápí a s čím mohou pomoci.“
„Spolupráci s týmem v čele s panem Olšákem hodnotím velice kladně. Za cenné rady, tipy a doporučení mockrát děkujeme.“
Proč člověk, ne software
Proč na to nestačí AI
AI dnes připraví organigram, smlouvu i finanční model. Neporadí vám ale, jestli se rozejít se společníkem, se kterým firmu vedete patnáct let, ani co ve vašem účetnictví doopravdy znamená číslo, které vypadá dobře.
Důvěra
O nejistotách se mluví s člověkem, ne s programem.
Lidé
Spory a odchody klíčových lidí se podle návodu vyřešit nedají.
Kontext
Čísla menších firem bývají nepřesná. Poznat, co znamenají, chce zkušenost z praxe.
Méně možností
AI nabídne desítky variant. My vám pomůžeme vybrat tu, která dává smysl.
Ekosystém
Sesterské firmy
Když budete potřebovat marketing nebo software na míru, víme, na koho se obrátit.
- Jste tadyToUŘízení firmy: čísla, obchod a lidé.
- Marketing a růstFour BrosMarketing: značka, web a kampaně, až bude firma na růst připravená. fourbros.cz
- ChystámeAI studioJednoduché nástroje na míru, které ušetří ruční práci.
Časté otázky
Na co se ptáte nejčastěji
Kolik to stojí?
Záleží na rozsahu a na tom, co firma potřebuje. Konkrétní nabídku dostanete po úvodní schůzce, která je nezávazná a zdarma.
Jak dlouho spolupráce trvá?
Health Check trvá dva až tři týdny. Délku a podobu další spolupráce nastavujeme individuálně podle toho, co firma potřebuje.
Pro jak velké firmy to je?
Pro firmy od pár lidí zhruba po stovku, kde majitel pořád nese většinu rozhodování. Větší firmy nevylučujeme, posoudíme to na úvodní schůzce.
Budete pracovat s mým týmem?
Primárně s vámi. Tam, kde to dává smysl, si sedneme i s vedením nebo s klíčovými lidmi, například na poradě jednou za měsíc.
Co když nemám čísla v pořádku?
To je spíš pravidlo než výjimka. Začneme tím, co máte, a dáme čísla dohromady spolu.
Čím se lišíte od kouče nebo konzultanta?
Kouč vám pomáhá najít odpovědi otázkami a konzultant obvykle odevzdá zprávu. My se nejdřív podíváme do čísel, řekneme vám, co vidíme, a zůstaneme s vámi, dokud se věci nezmění.
Už jsme jeden audit měli a nic se nezměnilo.
Audit vám řekne, co je špatně, a skončí. My u toho zůstáváme: společně vybereme pár věcí, které se mají změnit, každá dostane jméno a termín a na další schůzce se spolu podíváme, jestli se opravdu pohnuly.
Co od nás budete potřebovat?
Na začátek základní čísla (výsledovku, rozvahu, přehled zakázek nebo faktur) a pár hodin rozhovorů s vámi a klíčovými lidmi. Nic dalšího, dokud se nedomluvíme.
Kolik času mě to bude stát?
Úvodní schůzka hodinu až dvě. Při pravidelné spolupráci se potkáváme dvakrát měsíčně na hodinu a půl až dvě, mezi tím stačí telefon.
Kdo uvidí naše čísla?
Jen my dva. Nepracujeme s juniory a čísla nikomu nepředáváme.
Firmu vedu se společníkem. Má smysl přijít spolu?
Ano. Když jsou u toho oba, rozhodnutí se pak snáz dodrží.
Je to pro nás, když teď šetříme?
Právě tehdy se vyplatí vědět, co škrtnout a co ne. Na úvodní schůzce řekneme na rovinu, jestli vám pomůžeme, nebo ne.
Zůstane to mezi námi?
Ano. O tom, co spolu probereme, se nikdo další nedozví.
Pomůžete i s předáním nebo prodejem firmy?
Ano. Pomůžeme připravit firmu, lidi i čísla tak, aby fungovala bez vás. Na právní a daňovou stránku přizveme specialisty.
Kontakt
Domluvme si úvodní schůzku
Napište nám pár vět o firmě a o tom, co řešíte. Ozveme se a domluvíme termín, osobně v Brně nebo online.